2022年11月27日 / 最終更新日時 : 2022年11月27日 下野孝一 反－破壊的リーダーシップ メディア研究所」開設のお知らせ 「反－破壊的リーダーシップ メディア研究所」（Non-Destructive Leadership Media Lab、以下N-DL ML）開設のお知らせ 先日来、この経営インフォメーション文京で「心理学と経営」というコ […]
2021年8月8日 / 最終更新日時 : 2021年8月9日 吉田竜彦 態度変容とオリンピック：認知不協和、自己知覚、古典的条件づけ、二重過程を使った説明 本日はオリンピックの最終日です。オリンピックが始まる前「誰かが金メダルを取ったら雰囲気が変わるだろう」と言った意見がありました。この意見は心理学的観点から見ると充分に頷ける意見です。というのはオリンピックをめぐるここまで […]
2021年7月15日 / 最終更新日時 : 2021年8月9日 吉田竜彦 破壊的リーダーシップ（２）：リーダー、追従者、環境（その２） この破壊的リーダーシップの3要因説（毒の3角形説）を図にしたものが図２です。この説は環境要因に加え、リーダーが、例えば、権力を自分のために使う、カリスマ性が高い、自己愛が強い、他者への共感性が低い、嘘をつくことに罪悪感が […]
2021年5月31日 / 最終更新日時 : 2021年8月3日 吉田竜彦 破壊的リーダーシップ（２）：リーダー、追従者、環境（その１） 最近大企業の不祥事が目につきます。例えば、2021年6月30日にNHKが『三菱電機鉄道向けの空調設備で検査不正 30年以上か』 というタイトルで、 三菱電機の不祥事を報道しました。1） さらに、2020年3 月18 日の […]
2021年3月31日 / 最終更新日時 : 2021年4月7日 下野孝一 ナルシストについて 日常会話のナルシスト 第一回のエッセイで、ナルシスト（超俺様主義者）の話を書きました。日常会話で「ナルシスト」と聞くと、ちょっとうぬぼれ屋で、自信家を連想するのが一般的だと思います。 多くの人は一時的に自分が嫌いになった […]
2021年1月15日 / 最終更新日時 : 2021年3月4日 下野孝一 破壊的リーダーシップ 破壊的リーダーシップ（１）：超俺様主義者（ナルシスト型） このところコンパニオンを伴っての宴会や夜の繁華街での飲酒が明らかになり非難されている議員さんを見かけます。村会議員から国会議員までさまざまです。国民に対して、コロ […]
2021年1月4日 / 最終更新日時 : 2021年4月7日 下野孝一 執筆者挨拶 「心理学と経営」という題目で、「産業・組織心理学」研究で明らかになったいろいろな事柄を紹介させていただきます。心理学の知見が皆様の経営に少しでもお役に立てればという気持ちでおります。 自己紹介をいたしますと、私は国立大学 […]
